Типовая схема «Честного ЗНАК» рассчитана на постоянный онлайн-обмен. На вахтовых объектах заказчика такой подход был заведомо нерабочим: связь пропадала, а снабжение и учёт маркированных товаров останавливать было нельзя.
Мы спроектировали архитектуру под реальные условия вахты: все операции с марками выполняются локально, а обмен с государственной системой происходит позже — когда связь появляется. Функционал встроили в действующую учётную систему заказчика.
Заказчик выполняет требования маркировки даже там, где нет постоянного интернета. Операции на объектах не останавливаются, а данные доходят до «Честного ЗНАК» при первой возможности.
Крупная розничная сеть работала с полным циклом товародвижения: импорт, несколько складов, оптовые отгрузки и продажи в собственных магазинах. Учёт вёл 1С:УПП, в точках стояла 1С:Розница. Введение обязательной маркировки через «Честный ЗНАК» потребовало перестроить процессы на каждом этапе — без потери скорости и без расширения штата. За около 8 месяцев мы проанализировали товарооборот, внедрили маркировку в УПП и Рознице и встроили новые требования в повседневные операции сотрудников.