Запускаем 1С под ключ: упорядочиваем учет и ускоряем работу компании.
Связываем 1С с сайтами, CRM и сервисами: стабильный обмен данными без ручной работы.
Настраиваем маркировку товаров в 1С по товарным группам: интеграцию с системой «Честный ЗНАК», учёт кодов, приёмку, отгрузку, возвраты и выбытие.
Обеспечиваем бесперебойную работу 1С: оперативно устраняем сбои и помогаем пользователям.
Выстраиваем процессы в 1С: прозрачность операций и полный контроль над учетом.
Адаптируем 1С под бизнес-задачи: расширяем возможности и повышаем эффективность.
ЭффектОрг — это команда квалифицированных экспертов по 1С. Мы работаем с 2015 года и специализируемся на автоматизации бизнеса: внедрение, поддержка, разработка и развитие учётных систем на платформе 1С.
Мы сознательно не гонимся за масштабом ради масштаба. Наша модель — это точечная, глубокая работа с каждым клиентом. Когда вы обращаетесь к нам, вашим проектом занимается конкретный специалист, который знает ваш бизнес и несёт за него ответственность.
В этом наше принципиальное отличие от крупных интеграторов: там ваш запрос попадает в очередь, обрабатывается несколькими менеджерами и теряет детали по пути. У нас — прямой контакт, быстрая реакция и полное погружение в задачу.
Как официальный партнёр 1С мы работаем с лицензионным ПО, наши специалисты проходят сертификацию, и мы несём ответственность за качество внедрения перед фирмой «1С».
Руководители могли согласовывать заявки сотрудников только за рабочим компьютером. В командировках, на встречах и вне офиса кадровые, бюджетные и платёжные процессы останавливались и ждали возвращения согласующего. Мы разработали мобильное приложение на платформе 1С, связали его с центральной информационной базой и дали руководителям возможность рассматривать документы и принимать решения независимо от местоположения — с сохранением статусов и истории в 1С.
Производственная компания, выпускающая игрушки и работающая с импортом из Китая и Европы, выросла из возможностей устаревшей 1С:Управление торговлей 10.3. Старая система уже не закрывала задачи планирования, производства, склада и управленческого контроля. Мы провели обследование процессов, сформировали целевую модель, внедрили 1С:ERP 2.5, перенесли необходимые данные, обучили пользователей и сопровождали переход на новую платформу.
Торговая компания, специализирующаяся на рациях, средствах радиосвязи и сопутствующем оборудовании, нуждалась не в разовых консультациях, а в постоянной команде, которая понимает бизнес и закрывает ИТ-задачи целиком. Мы взяли на себя комплексное сопровождение 1С и смежных процессов: поддержку пользователей, устранение сбоев, доработки под изменения ассортимента и продаж, развитие отчётности. За более чем 10 лет работы стали фактически внешним ИТ-подразделением заказчика.