+7 926 664-77-43
Пн–Пт: 9:00–18:00 (МСК)

Настроили 1С:ЖКХ так, чтобы один сотрудник вёл десятки домов

Бизнес процессы и учет в 1С
Управляющая компания обслуживала десятки многоквартирных домов и сотни лицевых счетов при небольшом штате. Начисления, рассылка квитанций, контроль оплат, работа с должниками и оформление собраний собственников требовали слишком много ручного труда и не масштабировались. Мы настроили и развили конфигурацию 1С:Учёт в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК: автоматизировали ключевые процессы, подключили интеграции и собрали управление всем жилым фондом в одном контуре.

Ключевые метрики:

  • Управление фондом: 1 сотрудник на десятки домов
  • Начисления и квитанции: в автоматическом режиме
  • Контроль оплат и должников: в реальном времени

Проблемы

Масштаб жилого фонда при ограниченном числе сотрудников делал ручной коммунальный учёт источником ошибок, задержек и перегрузки. Компании нужна была система, в которой периодические операции выполняются по правилам, а не «вручную по каждому дому».

  • начисления коммунальных платежей по десяткам домов требовали больших ручных трудозатрат;
  • квитанции готовились и рассылались вручную — и в бумажном, и в цифровом контуре;
  • контроль оплат и работа с задолженностями велись фрагментарно, без единого оперативного среза;
  • общие собрания собственников оформлялись без удобного системного инструмента и единого архива решений.

Решение

Мы настроили, автоматизировали и развили отраслевую конфигурацию 1С под реальные процессы управляющей компании. В фокусе были начисления, квитанции, оплаты, должники, собрания собственников и обмен с внешними сервисами.

  • настроили автоматические начисления по домам и лицевым счетам с учётом тарифов, нормативов и показаний;
  • реализовали рассылку квитанций жильцам по почте и через мобильные приложения без ручной подготовки каждого документа;
  • автоматизировали разнесение оплат, контроль задолженностей, уведомления и последовательную работу с неплательщиками;
  • настроили учёт собраний собственников и интеграции с платёжными и смежными сервисами заказчика.

Результаты

Весь жилой фонд управляется в единой системе. Задачи, которые раньше требовали участия нескольких человек и большого объёма рутины, теперь закрываются в рамках одного автоматизированного рабочего места.

  • трудозатраты на ведение коммунального учёта снизились кратно при том же масштабе фонда;
  • начисления проходят своевременно, а квитанции доставляются без ручной рассылки по каждому лицевому счёту;
  • оплаты и задолженности видны в реальном времени по домам и жильцам;
  • данные больше не переносятся вручную между смежными системами — контур стал единым.

Другие кейсы

Доработка 1С

Сделали мобильное приложение 1С для согласования заявок вне офиса

Руководители могли согласовывать заявки сотрудников только за рабочим компьютером. В командировках, на встречах и вне офиса кадровые, бюджетные и платёжные процессы останавливались и ждали возвращения согласующего. Мы разработали мобильное приложение на платформе 1С, связали его с центральной информационной базой и дали руководителям возможность рассматривать документы и принимать решения независимо от местоположения — с сохранением статусов и истории в 1С.

Ключевые метрики:

  • Согласование вне офиса: 24/7
  • Остановка процессов из-за отсутствия руководителя: устранена
  • Доступ к заявкам: сразу после создания в 1С
Внедрение 1С

Перевели производителя игрушек с 1С:УТ 10.3 на 1С:ERP 2.5

Производственная компания, выпускающая игрушки и работающая с импортом из Китая и Европы, выросла из возможностей устаревшей 1С:Управление торговлей 10.3. Старая система уже не закрывала задачи планирования, производства, склада и управленческого контроля. Мы провели обследование процессов, сформировали целевую модель, внедрили 1С:ERP 2.5, перенесли необходимые данные, обучили пользователей и сопровождали переход на новую платформу.

Ключевые метрики:

  • Платформа: УТ 10.3 → ERP 2.5
  • Контур: закупки, производство, склад, продажи
  • Перенос данных и обучение: в рамках запуска
Поддержка 1С

Более 10 лет сопровождаем 1С и ИТ-процессы торговой компании

Торговая компания, специализирующаяся на рациях, средствах радиосвязи и сопутствующем оборудовании, нуждалась не в разовых консультациях, а в постоянной команде, которая понимает бизнес и закрывает ИТ-задачи целиком. Мы взяли на себя комплексное сопровождение 1С и смежных процессов: поддержку пользователей, устранение сбоев, доработки под изменения ассортимента и продаж, развитие отчётности. За более чем 10 лет работы стали фактически внешним ИТ-подразделением заказчика.

Ключевые метрики:

  • Срок партнёрства: более 10 лет
  • Модель: внешнее ИТ-подразделение
  • Фокус: 1С + развитие процессов